Чтобы завоевать лояльность клиентов, компания увеличила месячную отгрузку продукции и срок ее оплаты. Это привело к росту дебиторской за-долженности, а затем и к снижению финансовой устойчивости. Как же сле-дует фирме строить свою кредитную политику, чтобы добиться поставлен-ных стратегических целей?
Находясь на разных этапах развития, компании преследуют различные цели и придерживаются различных стратегических линий. Можно выделить три основные модели поведения:
- расширение рыночной ниши;
- удержание рыночной ниши;
- максимизация прибыли при минимальном риске.
Понятно, что чем более агрессивные цели ставит перед собой фирма, тем более активной будет ее финансовая политика. Кроме того, серьезное влияние на выбор политики оказывает уровень конкурентной борьбы на рынке. Но во всех случаях регулирование дебиторской задолженности нарав-не с ценообразованием будет ключевым механизмом управления сбытом. Причем рост доходности возможен как вследствие увеличения продаж, так и за счет ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности. Первое бу-дет происходить при либерализации кредитования, второму же будет способ-ствовать ужесточение кредитной политики.
Приведем пример. Допустим, кредитная политика организации такова, что она отгружает клиентам на 100 000 руб. продукции в месяц, период ин-кассации дебиторской задолженности - две недели, а в среднем ее величина составляет порядка 50 000 руб. Предположим, что было решено увеличить отгрузку, дав клиентам возможность оплачивать продукцию не через две не-дели, а через месяц. В результате этого возрастет оборот, вырастут складские остатки (если, конечно, параллельно не будет улучшена логистика), увели-чится дебиторская задолженность.
Прирост активов вызовет соответствующий прирост пассивов. Будет ухудшена структура баланса и увеличены расходы на обслуживание креди-тов и займов. Таким образом, финансовая устойчивость снижается, ликвид-ность скорее всего тоже. Как новая схема работы скажется на рентабельно-сти, по крайней мере, неочевидно.
Получается, что есть факторы, которые свидетельствуют в пользу смяг-чения кредитной политики, а есть факторы, которые дают противоположный результат. Возникает вопрос: как определить ее наиболее эффективный вари-ант, формируемый с учетом как коммерческих, так и чисто финансовых фак-торов?
Главной целью, которую преследует компания, является максимизация финансового результата. Он образуется как разница между закупочной и продажной ценой товаров с учетом переменных и постоянных расходов. Со-отношение финансовых показателей при этом имеет следующий вид:
Продажная цена - Закупочная цена = Торговая наценка,
Торговая наценка - Переменные расходы = Маржа,
Маржа - Постоянные расходы = Валовая прибыль.
Постоянные расходы не являются сферой ответственности сотрудников сбытовых подразделений. Поэтому, чтобы компания достигла наибольшей валовой прибыли, они должны стремиться к максимизации маржи, получае-мой от сбытовой деятельности.
Маржа определяется на основе двух показателей: торговой наценки (как в абсолютном, так и в относительном исчислении) и периода оборачи-ваемости дебиторской задолженности (торгового цикла). Чтобы абстрагиро-ваться от условий работы с различными покупателями, необходимо привести их к единому показателю - среднедневной марже. Этот показатель определя-ется как отношение валовой маржи за месяц к количеству рабочих дней в ме-сяце. Валовая же маржа считается по формуле 1.
Использование рабочих, а не календарных дней в формуле обусловлено тем, что их количество варьируется от месяца к месяцу. В связи с этим один и тот же уровень товарооборота в разные месяцы имеет для компании разную ценность. Этот фактор обязательно следует учитывать при оценке средне-дневной маржи периода.
Формула 1
Количество рабочих
дней в месяце
Маржа = --------------------- x (Торговая наценка - Переменные расходы)
Количество рабочих
дней в торговом цикле
Оптимальной является такая сбытовая политика, которая максимизи-рует величину среднедневной маржи, получаемой от покупателя, безотноси-тельно к величине торгового цикла и торговой наценки. Проиллюстрируем сказанное несколькими примерами. Для простоты исключим из расчета пе-ременные расходы.
Допустим, торговый цикл клиента составляет 25 рабочих дней, торго-вая наценка - 30 процентов, величина средней отгрузки - 100 000 руб. Стоит ли увеличить торговый цикл до 32 дней, если наценка увеличится до 35 про-центов при сохранении средней отгрузки?
Если в месяце 22 рабочих дня, валовая маржа по клиенту составляет:
Маржа = 22 : 25 x (100 000 - 100 000 : 1,30) = 20 308 руб.
1
Среднедневная маржа составит:
20 308 : 22 = 923 руб.
После увеличения торгового цикла и наценки валовая маржа составит:
Маржа = 22 : 32 x (100 000 - 100 000 : 1,35) = 17 824 руб.
2
Следовательно, среднедневная маржа составит:
17 824 : 22 = 810 руб.,
то есть снизится по сравнению с первоначальным вариантом. Поэтому, несмотря на то что торговая наценка увеличилась, растянувшийся торговый цикл приведет к тому, что деньги станут приходить в компанию медленнее. Это замедление оборачиваемости дебиторской задолженности перекроет вы-игрыш от увеличения цены.
Таким образом, при принятии решения об изменении финансовой по-литики необходимо ориентироваться на то, что среднедневная маржа в ре-зультате данной операции должна вырасти.
Для финансирования торговой деятельности компании используют как собственный, так и заемный капитал. В обоих случаях цена капитала должна являться одним из критериев кредитной политики. Общее правило таково: эффективность (рентабельность) вложений в дебиторскую задолженность должна быть не ниже средневзвешенной цены капитала (Weighed-Average Cost of Capital, WACC). В противном случае рентабельность фирмы будет снижаться по мере роста коммерческого кредитования. Возможны два под-хода к учету этого обстоятельства:
- включение затрат на капитал в общую сумму переменных расходов;
- дисконтирование формулы маржи по соответствующей ставке.
Второй подход более удобен и нагляден, поскольку позволяет в явном виде учесть стоимость капитала в формуле маржи. Порядок расчета валовой маржи за месяц примет следующий вид (см. формулу 2).
Формула 2
Количество рабочих
дней в месяце x (Торговая наценка - Переменные расходы)
Маржа = ------------------------------------------------------------
Цена капитала, % годовых
Количество рабочих дней x (------------------------------)
в торговом цикле Количество рабочих дней в году
Дневная ставка дисконта будет считаться по формуле:
ДСД = 1 + (Цена капитала, % годовых) : (Количество рабочих дней в году).
В ООО «Техпроект» ставка по кредиту составляет 15 процентов годо-вых в рублях, то исходя из 250 рабочих дней в году дневная ставка дисконта составит:
ДСД = 0,15 : 250 = 0,0006.
Таким образом, в знаменателе формулы маржи величину торгового цикла в днях необходимо домножить на 1,0006.
При коммерческом кредитовании из виду часто упускается то очевид-ное обстоятельство, что денежные средства имеют склонность к обесцене-нию с течением времени. Конечно, этот факт может быть незаметен при от-срочке платежа в пределах одной-двух недель. Однако при кредитовании свыше месяца фактор инфляции уже становится достаточно весомым, чтобы включить его в анализ.
Существует еще одно обстоятельство, которое может повлиять на при-нятие решения о предоставлении коммерческого кредита. Дело в том, что практически во всех случаях финансовые работники компании ассоциируют с дебиторами элемент риска. Причем этот риск увеличивается пропорцио-нально продолжительности и объему предоставляемого покупателю кредита. Наравне с учетом влияния инфляции принять во внимание этот фактор очень важно для того, чтобы выработать эффективную кредитную политику. Это позволит минимизировать потери организации от недобросовестного испол-нения покупателями обязательств по оплате отгруженной им продукции.
Самым простым способом включения в анализ факторов инфляции и риска является модификация формулы 2. При этом сохраняется методика, использованная нами при учете фактора цены капитала, то есть в знамена-тель формулы маржи добавляются дополнительные множители. Они коррек-тируют результат на величину инфляции за период и вероятности неоплаты дебитором продукции. Окончательный вариант формулы, учитывающей все существенные факторы, будет иметь вид (см. формулу 3).
Формула 3
Количество рабочих
дней в месяце x (Торговая наценка - Переменные расходы)
Маржа = ------------------------------------------------------------
Количество рабочих дней x Цена капитала x Инфляция x Риск
в торговом цикле
Вместе с тем всегда следует помнить, что проблема кредитования по-купателей является лишь частью более широкой задачи - выбора стратегиче-ской позиции фирмы на рынке, то есть определения приоритетов хозяйст-венной деятельности в рамках четко очерченных целей и задач компании. Именно от избранной стратегии организации будут зависеть характер работы с дебиторами, кредитная политика и ее подходы к управлению инвестициями в дебиторскую задолженность.
Чтобы покрыть нехватку оборотных средств, вызванную предоставле-нием товарного кредита, компания будет вынуждена привлекать дополни-тельные кредитные ресурсы. Поэтому основным фактором, определяющим снижение объема заработанной маржи, будет их цена. Однако кассовый раз-рыв, вызванный увеличением срока возврата дебиторской задолженности, совсем не обязательно покрывать за счет кредитов и займов. Существует еще краткосрочный и зачастую бесплатный ресурс - кредиторская задолженность перед поставщиками. При этом не всегда ее увеличение будет являться сви-детельством ухудшения финансовой устойчивости компании".
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
